HDFC BANK विलय के बाद तीव्र वृद्धि की स्थिति में: CEO शशिधर जगदीशन

मुंबई। एचडीएफसी बैंक के एमडी और सीईओ शशिधर जगदीशन ने विलय के बाद अपने पहले पूर्ण-वर्ष के संदेश में शेयरधारकों को बताया कि बैंक वित्त वर्ष 26 में समेकन से आक्रामक विकास की ओर कदम बढ़ाने की तैयारी कर रहा है।

क्रिकेट की उपमा का उपयोग करते हुए उन्होंने कहा कि बैंक ने पिछले वर्ष जमीनी कार्य और बैलेंस शीट के अंशांकन के माध्यम से “स्थिर सिंगल्स” खेलने में बिताया था और अब वह “बाउंड्रीज़” मारने के लिए तैयार है, क्योंकि वह आने वाले वर्षों में बड़े पैमाने पर विकास के अवसरों को लक्षित कर रहा है।

उन्होंने वित्त वर्ष 25 को विलय के बाद बनी इकाई के लिए एक मील का पत्थर बताया—जो समेकन, लचीलेपन और रणनीतिक बदलाव से परिभाषित होगा।

एकीकरण पूरा होने के साथ, बैंक अब एक मज़बूत बैलेंस शीट और अनुकूल व्यापक आर्थिक माहौल के सहारे तेज़ी से विकास के लिए तैयार है।

वैश्विक व्यवधानों और सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) वृद्धि में मंदी के बावजूद, भारत संरचनात्मक सुधारों और सहायक सरकारी नीतियों के बल पर लचीला बना रहा।

इस अवधि के दौरान बैंक का प्रदर्शन उल्लेखनीय रहा: इसने प्रणाली-व्यापी जमा का 11% तथा कुल शाखा नेटवर्क का केवल 5% प्राप्त किया।

जमा राशि में 14.1% की वृद्धि हुई, जो ऋण वृद्धि से 2.5 गुना अधिक थी तथा वृद्धिशील जमा वृद्धि में 14.6% की हिस्सेदारी थी।

ऋण-जमा अनुपात में सुधार हुआ और यह 96% हो गया, जबकि उच्च लागत वाली उधारी घटकर 14% रह गई – जो बैंक के अनुशासित पुनर्संतुलन और विकास पर ध्यान केंद्रित करने का प्रतिबिंब है।

तकनीकी मोर्चे पर

जगदीशन ने जनरेटिव एआई की क्षमता पर ज़ोर दिया और इसे इंटरनेट या मोबाइल जितना ही परिवर्तनकारी बताया। जगदीशन ने कहा, “मुझे पूरा विश्वास है कि हम अब तक के सबसे परिवर्तनकारी दौर में प्रवेश कर रहे हैं।”

उन्होंने कहा कि पर्याप्त सुरक्षा उपायों के साथ जनरल एआई नवाचार, लचीलापन और मूल्य सृजन को बढ़ावा देगा।

इस उद्देश्य से, एचडीएफसी बैंक जनरल एआई के लिए एक संरचित, प्लेटफॉर्म-आधारित दृष्टिकोण लागू कर रहा है, जिसमें वर्तमान में 15 कार्यक्रम चल रहे हैं और आंतरिक क्षमताओं का निर्माण करने के लिए एक केंद्रीकृत अकादमी है।

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